“618”前夕，刘强东在京东内部高管会议上进行“狼性训话”被曝光，称公司里业绩不好又不拼搏的都不是我的兄弟。一经曝光，在网上引起轩然大波。
到底是什么原因让刘强东在“618”这个关键时间点前怒批躺平员工？是刘强东小题大做，还是内部员工躺平现象已经达到忍无可忍的局面？让我们接着往下看。
京东在与外部竞争的现状5月24日，刘强东在京东内部举行的线上高管会议上进行讲话被曝出，在讲话中他先宣布了全体采销员工涨薪20%-100%。
但所谓有奖就有惩，在宣布了采销员工涨薪后，便把矛头对准了企业内躺平无所作为的老员工。
“只要你业绩够好，永远不用加班，公司也会永远爱你，也会给你丰厚的待遇收入。如果你业绩达到了平均水平，只要你足够拼搏，公司也绝对不会辞退你。但是那些业绩又不好，又不愿意拼搏的人，公司不是你们躺着睡大觉的地方，这些人都会陆续被公司淘汰。”
刘强东接着还表示，那些业绩不好还天天躺着睡觉拿工资的人，是对那些公司内努力拼搏员工利益上的伤害，躺平的人不是我的兄弟。
要知道，在六年前，刘强东曾公开表示过京东不会开除任何一个兄弟。企业内到底发生了什么状况？怎么只经过了短短六年时间，刘强东的兄弟论便开始了一百八十度的大转弯。
在2018年的时候，电商三大家阿里巴巴、京东以及拼多多基本瓜分了国内电商绝大部分的市场。
那时候的阿里巴巴市场占有量是最大的，可以说是断层领先。但京东凭借自营模式的优势，物流快，假货少，让使用过的购物者都称购物体验很好，也占据了属于自己的一部分市场份额。那时候的京东正值巅峰，刘强东对自己的企业发展还是很有信心的，对待企业内的员工也是称之为“兄弟”。
反观拼多多，“便宜假货多”的言论遍布了网络，那时候的拼多多似乎只是大众购买某些不需要质量保障的商品时才会用到的平台，并没有属于自己那一份的粉丝量。
但在这几年经济下行，电商模式更新迭代，越来越多像抖音、快手、美团之类的平台也尝试在电商行业分一杯羹。
电商传统三大家的地位受到打击，市场份额被挤压，尤其是阿里巴巴和京东最受影响。
2018年，在国内主要电商平台GMV竞争格局中，阿里巴巴高达68.4%，到了2023年，跌到了36.5%。京东也从2018年的20.8%，降到了17.6%。
从这些数据就可以看出由于入局的企业越来越多，传统的电商平台受到了挤压，但是有一家企业是例外。
这六年间，随着国民经济逐渐下行，“消费降级”四个字逐步走入了大家的视野。而之前大家嗤之以鼻，觉得假货多的拼多多平台，舆论也逐渐改变。
在刚才对比的国内主要电商平台GMV竞争格局中，传统三大电商平台中，只有一家是不降反升的，就是拼多多。从2018年的5.8%到2023年的18.3%，也慢慢成为了群众选择的主流购物平台。
如果这个数据对比还不够明显的话，可以再对比下2024第一季度的三个平台的营业财务报表。
在营收上京东是高于另外两个平台的，但由于其自营模式投入之高，在利润上，京东便退居到了末尾。
这就是京东在外部竞争的现状，不过不仅只是对外竞争京东处于劣势，企业内部同样“危机重重”。
京东内部躺平员工的危机上面说到刘强东在京东内部会议中怒批企业内部躺平员工，称其不是自己兄弟，早晚都要淘汰走人。
早在前些天，京东企业内部便开始缩短午休时间，严格抓考勤打卡，可以说这个背景下，刘强东讲话内容是针对企业内部躺平员工的又一则警告。
而且讲话还牵扯出了一系列公司内部员工躺平现状及公司针对这些情况进行的调整。
京东有相关管理人员称，没有一家大厂像京东这样，午休两个小时而且还关灯。有些“摸鱼”的员工休息完再上个厕所，两点半还有人没有开始工作，企业内太懒散了。
于是针对此现象，公司决定午休时间缩短至一小时，并且不关灯。大多数懒散的员工纷纷都表示抗议，但慢慢发现企业领导这次是认真的，便也不敢再叫嚷。
刘强东对此现象还怒批道：“有些员工十点才到公司，中午睡了两个多小时，没干点活，到了四点就走人回家了，公司不欢迎这样的人！”
除此之外，京东还被曝企业内代打卡现象严重，许多员工甚至一个月都不来公司，到了发工资却能拿到全勤奖励，令人震惊。
代打卡政策本是刘强东体恤企业员工推出的政策。许多员工可能因为通勤时间远或者突发状况而迟到几分钟，刘强东不想看到自己的员工因为这些情况被扣工资，便推行了这个政策。可以让同事先帮忙代打卡，工作时长就按打卡的时间。
不过刘强东那时不会想到，之后企业内代打卡现象竟会泛滥成灾，甚至成了条完整的“产业链”。
代打卡一次收费15元，一个员工可以帮二十个员工代打卡，有员工一年找别人代打卡近百天不来公司。据内部数据统计，企业内部每月有1.4万人次找人代打卡。
更有实习生两个月天天找人代打卡从不来公司，从公司领走一万多元。
这本来是以人为本，为了照顾企业内员工的政策，没想到最后却反被利用，令人唏嘘。
针对代打卡泛滥现象，刘强东早有耳闻，这次终于出手了。他要求相关部门严查，严禁一切代打卡现象，如果查到还有人代打卡，直接开除。
刘强东这次是真的要整顿整顿企业内的歪风邪气了，如今京东可以说是腹背受敌，他作为企业的创始人自然要带领企业止住颓势。
所以可以理解他为什么会在这个“618”快要到来的重要节点上，怒批企业内业绩不好又不愿拼搏的员工。不过他这番“低业绩无兄弟”的言论真的值得推崇吗？
如何正确对待职场上的躺平现象在当今的职场中，躺平现象可以说是肆意横行。聊到躺平，不仅要提到前段时间的一个热搜词条——“江苏南通一男子带薪上厕所，最久一天在厕所待六个多小时被公司解聘。”
这则热搜一出，可以说是令人啼笑皆非。该男子任职的公司是在江苏南通一家小电路公司，按道理说，企业竞争比起京东这样的大厂可以说不是一个等级的。
不过在这样的小公司，躺平现象都发展到了这种地步，更值得让人思考如何正确对待职场中的躺平，如何对待职场中那些不拼搏的人。
刘强东的做法我们已经看到了。他直接在会议上炮轰这种类似现象，坚决不忍让，更是提出了“低业绩无兄弟”的言论。
有些人对此觉得刘强东做得对，企业花钱雇你来，不是让你来公司睡大觉，甚至不来公司就把工资拿走的。
也有些人觉得刘强东的言论太过偏激了，这种“唯业绩论”的观点是病态的，会加大企业内员工的工作压力，是不值得提倡的。
网友各执一词，因此，刘强东的这番话才在网上引起了不小的争议。针对刘强东的这番对话，就不得不提到员工身心发展和公司效益业绩的平衡了。
这番言论以及刘强东在讲话前宣布对企业采销部门的涨薪都体现了一个道理——现在的大公司普遍都想要实行优胜劣汰，针对业绩进行奖赏，激发员工工作动力。在企业内留下业绩好的员工，为公司创造更好的收益。
这样的道理尚且不谈对错，毕竟大多数公司建立的初衷基本都是为了盈利，但是刘强东的这番话对于企业发展可以说弊大于利。
首先，这样的言论一出，危机感势必会催促着一部分员工更加努力。不过，这种赶鸭子上架似的追赶可能会造成很多员工只追求数量，不追求质量的情况。
更重要的是，这样的发言会对员工心理造成负担，因为业绩和许多因素相关，这种“唯业绩论”的观点会让员工觉得万一自己哪个月因为非自身因素导致业绩落后，是不是也会被公司淘汰。
顶着这样的心理负担去工作，往往会事倍功半。
而且，“唯业绩论”会不利于企业文化的形成以及员工对企业的认可。对于打工人来说，加薪固然是很好的动力，但是也不能忽视企业文化的搭建。
公司管理员工的同时不能忘记关怀员工，要让员工感受到归属感，平衡好公司业绩与员工身心发展的关系，切忌不能顾此失彼。
俗话说得好，热爱才是最好的动力。一个以人为本，企业文化深厚的公司会得到员工不自觉的认可。员工在这种认可下会乐于为公司创造业绩，从而公司能更好地建设企业文化，更好地对待员工。这才是最利于企业发展的良性循环。
结语在现在的就业环境下，躺平现象越来越普遍。背后除了员工自身原因，与当下时代背景也有一定关系。
资本与基层人民愈发处于对立关系，这时像刘强东这样“狼性发言”一味的批判并不可取，反而容易适得其反。
企业关注业绩的同时更应该关注员工的身心发展，让员工获得归属感。赢得员工对于企业的认同，员工自然会对企业尽心尽力，这样双方才能长期友好的合作奠定基础。
员工也应正确看待自己的工作，正确看待自己与企业的劳动关系，处理好躺平和卷的平衡。
关于刘强东“狼性”发言怒批躺平员工，你有什么想说的吗？
作者：小谷超人编辑：二爻参考资料：
刘强东高管会议视频丨凤凰网
狼性讲话流出、给采销涨薪，京东新举措能缓解刘强东的焦虑吗？丨第一财经
