老林，一个只有初中文化程度的人，竟然被老板提拔为研发部的副部长！消息传开后，公司顿时哗然。有人私下里直言不讳地说，这简直就是＂扯淡＂！

　　很多人对这个决定太不可思议了。

　　首先，老林的学历实在太低了，只有初中学历，这怎么配得上研发部副部长这种高级职位？

　　第二，老林在公司干的是很一般的生产线工作，根本没什么技术含量，难道真有资格去领导高学历的研发队伍？

　　第三，老林连电脑都不会用，这在现代职场可以说是文盲了，怎么带领高精尖的研发团队？

　　大家七嘴八舌，纷纷议论纷纷。即使是研发部的一些员工，也对此表示很大疑虑。他们嘀咕：今天是老林，明天会不会轮到我给一个文盲当下属？

　　只有老板自己知道，提拔老林的深意所在。事情要从十年前说起。那年，老板决定把工厂迁到一个新的工业园区，以求进一步发展。那时，大多数职工都不愿跟随公司迁移，有的是因为交通不便，有的是怕将来生活习惯不适应。

　　唯独那时候的老林一直跟随，对事物保持一份开放包容的心态，他二话没说就跟随老板来到新的工厂。从此，老林像树一样在这里扎下了根。

　　在新工厂里，老林先是做普通的生产线工人，由于勤勤恳恳、尽职尽责的工作态度，加上对产品有一股执着的钻研劲儿，他渐渐被老板看中、重用起来。一晃十年过去，老林已对公司的整个产品线了如指掌，对每一种产品的特性、优缺点，乃至潜在的应用领域，都有自己独到的研究和见解。

　　就在几年前发生的一件事，让老板最终决定重用老林。有一次公司接待一个重要客户进行验厂，客户是一家大企业，其需求非常专业另类。公司的营销人员对客户的需求产品毫无头绪，老板也一筹莫展。

　　最后是老林站出来，谈论起公司产品特性，为客户推荐了合适的需求产品，让客户交口称赞，最终成功签下了大单。

　　老板终于意识到，书本上的知识固然重要，但只有扎根一线、对产品做了很深的研究和理解的人，才能真正帮助企业开拓市场。而老林正是这样一个，对产品知根知底的实践者。

　　决定提拔老林，不仅是为了发挥他的才能，实现自身价值，更重要的是借助老林启发那些书呆子研发人员，让他们从实践中汲取营养，给产品研发注入全新的活力。

　　不过，老板的决定也着实让不少研发人员很不服气。有研发工程师就曾对老板直言不讳：＂老板你瞎了眼么？老林连电脑都不会用，你怎么给他当研发副部长？＂

　　老板对此并不在意，他知道老林虽然缺乏系统的科学知识，但他对产品的实战了解和经验，远比那些高学历研发员工要丰富得多。

　　＂他不会用软件开发没关系，我们有你们这些专业人士；但你们没有他那种对产品的洞见和理解力，因为你们从未像他那样对产品如此了解。如果谁有他那能力，我开他老林工资的两倍工＂老板笑着说。

　　其他同事听后，都默默的闭上了嘴！都只能接受这个事实！

　　为了让老林融入高学历的研发团队，老板提高了老林的薪资待遇，让他直接位列副部级高薪。这举措一下子就让所有的怀疑和不服气都烟消云散。因为在这个团队里，谁再也不会小看手握高薪的人。

　　果然，不久之后，老林就渐渐被当成研发部的实践大家。凡是遇到产品实战问题，大家都会找老林请教。老林就会从自己多年的实践经验中总结出解决之道，让研发团队省去很多无谓的理论构思。

　　更多的时候，老林还会主动提出一些独特的见解，对既有的研发思路提出有益的补充和建议，这让不少研发人员大吃一惊。原来，一个“文盲”竟有如此深刻的理解力和洞察力。

　　就这样，一个连电脑都不会用的普通人，通过多年的扎根实践，最终被公司认可，成为大家心目中“师父”。

　　ＰＳ：这个案例告诉我们，实践经验和解决问题的能力，有时候会被认为比专业知识更有价值。

　　一个人的知识面虽然狭窄，但如果在一个领域深耕多年，对事物的领悟和掌握程度，未必比书本上学的知识低。

　　所以，不要过于看重学历的高低，而是要通过实际工作表现来检验一个人的真才实学。

　　对于这件事，不知道你怎么看？学历真的有那么重要吗？